Concepteur-rédacteur marketing direct et incentive

CISCO / animation d'un réseau de vendeurs / BtoB

Conception d'une opération de "stim" pour Cisco, fabriquant de matériel réseau. Il s'agissait de motiver les vendeurs de l'un de ses partenaires distributeurs, NextiraOne. Comme souvent dans ce type d'opération, la récompense était un voyage à gagner. Dans ce cas, à San Francisco, d'où est originaire Cisco.

L'axe 1 proposait une approche "réalité augmentée" de San Francico, pour valoriser l'expertise IT de Cisco. Déclinaison sur affiches, emailings...

... mais aussi des goodies (coque pour iPhone customisée, fonds d'écran) et une application pour smartphone rigolote : le "SF motivator".

L'axe 2 jouait sur l'imagerie du football américain (sport typiquement US et dépaysant) pour soulignait que le challenge se concourait en équipe.

L'originalité du 2e axe : au début de l'opération, les participants de l'opération étaient encouragés à choisir parmi une liste prédéfinie une équipe pour la durée du challenge. Chaque équipe était associée à un quartier ou un monument de San Francisco, et possèdait un nom, un blason et une devise (comme les 7 familles de la série « Game of thrones »).

Il y avait donc les Golden boys pour le Golden Gate Bridge (devise : « L'or est notre couleur préférée ! »), les Kings of the kung fu du quartier de Chinatown (devise :« Zens jusqu'au bout du nunchaku »), les Pharaons pour la Transamerica Pyramid Tower (devise :« Gagnants depuis une éternité »), les Sea Lions pour le Fisherman's Wharf (devise :« On surnage quand vous coulez »), les Jailbreakers pour l'Ile d'Alcatraz (devise :« Rattrapez-nous si vous le pouvez »), les Steel Wheels pour les Cable Cars (devise :« Toujours sur la bonne pente »), etc.

Les noms et logos des équipes étaient ensuite reprise sur l'ensemble des supports de communication de l'opération : tableau des résultats, emailings de remotivation (avec un coach nommé Frank Cisco...), et goodies (t-shirts).

EXPECTRA (GROUPE RANDSTAD) / marketing direct et web marketing / BtoB

Opération pour accompagner le lancement d'un nouveau département consacré exclusivement au recrutement en CDI de cadres middle-up. Envoi dans un premier temps d'un mailing print "événementiel" puis relance par e-mail avec offre de découverte gratuite du test utilisé pour le recrutement. L'idée : utiliser un papier miroir qui réflète le visage du lecteur afin de lui proposer des candidats "à son image".

Autre axe proposé utilisant un format original et premium. L'idée : utiliser pour la couverture un papier calque qui laisse deviner le contenu de la page suivante, afin de faire découvrir au lecteur "en toute transparence" les nouvelles méthodes de recrutement d'Expectra.

JEAN-CLAUDE COULON & PARTENAIRES / carte de voeux / BtoB

L'Association Jean-Claude Coulon & Partenaires regroupe une vingtaine de cabinets d'avocats d'affaires, répartis sur tout le territoire français, en particulier l'ensemble des cabinets dénommés "Jean-Claude Coulon & Associés". Après remporté un appel d'offres, nous avons géré l'impression, la fabrication et le routage des 2500 cartes commandées par 14 des cabinets du réseau. En plus de mon travail de concepteur-rédacteur (concept+mots), j'ai également assuré les fonctions de chef de projets sur cette opération réalisée en partenariat avc d'autres freelances.

Ci-dessous la proposition qui a été retenue. Cadeau offert : une boussole, pour "ne pas perdre le nord" et "toujours garder le cap".

Une autre proposition, plus décalée et inspirée de ma passion pour AC/DC.

Prime offerte : un sous-verre ayant l'aspect d'un mini disque vinyle.

Dernière proposition : un dépliant 5 volets, en "pliés déroulés". Le concept : reprendre dans chaque visuel l'étoile présente dans le logo du client. Cadeau offert : un sticker à encre phosphorescente, en forme de l'étoile lui aussi, "à coller sur votre ordinateur ou votre casque de scooter, pour que votre bonne étoile vous suive partout!"

JCC & Partenaires nous ont renouvelé leur confiance l'année suivante, en nous commandant à nouveau leur carte de voeux. Ci-dessous la proposition qui a été retenue. Cadeau offert : un stylo-stylet avec nettoyeur d'écran,. Ce cadeau était en accord avec l'image que souhaitait renvoyer l'annonceur : élégance et modernité.

SOS REDAC / carte de voeux envoyée à mes clients / BtoB

Envoyer par e-mail ses voeux pour la nouvelle année, c'est pratique et économique, mais les cartes de voeux électroniques sont-elles encore consultées et conservées par leurs destinataires ? J'en doute... C'est pourquoi, afin de présenter mes voeux pour l'année 2016 à une centaine de clients et de partenaires, j'ai choisi de prendre le contre-pied du "tout digital". J'ai donc monté une petite opération de marketing direct qui m'a généré de très bons retours.

Temps 1 : On suscite la curiosité de la cible avec un sticker au message intriguant au dos de l'enveloppe :

Temps 2 : La lettre est pliée de telle façon, qu'à l'ouverture, seule le tiers supérieur apparaissait immédiatement. Le message qu'il contient donne envie d'en savoir plus :

Temps 3 : La révélation apparait... Et afin que l'année 2016 soit effectivement "très color(i)ée", on dispose même d'un crayon de couleur pour passer tout de suite à l'action !

SOS REDAC / carte de voeux envoyée à mes clients pour 2019 / BtoB

J'adore concevoir des opérations de marketing direct pour présenter mes voeux à mes clients à l'occasion d'une nouvelle année. J'ai pris beaucoup de plaisir à imaginer et à fabriquer la carte de voeux ci-dessous, que j'ai envoyée début 2019 à mes contacts professionnels.

Etape 1 : je suscite la curiosité chez mes clients en customisant l'enveloppe du courrier qui leur est destiné, avec un le motif intriguant d'un avion en papier. Pour un rendu plus esthétique, j'ai personnalisé en réalité ces enveloppes à la main avec un tampon encreur et un feutre :

Etape 2 : je présente mes voeux à mes clients avec une formulation originale, "que ça plane pour eux en 2019", en reprenant le motif de l'avion en papier :

Etape 3 : je tiens ma promesse en offrant à mes clients la possibilité de "planer" immédiatement... en fabriquant eux-même un avion en papier dont les traits de pliage sont déjà indiqués !

LA POSTE / marketing direct vers grands comptes, PME et professionnels / BtoB

Proposition de mailing papier BtoB pour le groupe La Poste. Ce mailing était destiné aux clients grands comptes de La Poste. Il présentait les résultats étonnants d'une étude comparative sur l'impact environnemental du papier et du digital. J'ai proposé un concept de "pliage piège" qui jouait sur les idées reçues pour illustrer l'idée que "les choses ne sont pas toujours ce qu'elles paraissent" :

Conception-rédaction d'un mailing papier BtoB pour La Poste Solutions Business, pour mieux faire connaitre l'offre Postréponse, qui permet à une entreprise d'offrir à ses clients l'affranchissement de leurs retours. Le mailing a été décliné sur deux cibles : entreprises et e-commerçants.

Premier axe développé autour de la notion de "retour gagnant", pour traduire l'idée que les entreprises ont tout à gagner à mettre en place un politique de retours :

Autre axe développé, capitalisant sur la popularité de la « lettre T », le produit phare de Postréponse :

Autre mission réalisée antérieurement pour La Poste Solutions Business : retravail et finalisation d'un mailing "welcome pack" destiné aux créateurs d’entreprises pour leur présenter l'ensemble de l'offre BtoB de La Poste. Le dépliant comprenait une découpe en forme de fenêtre, qui traduisait la promesse : "La Poste vous ouvre de nouveaux horizons".

DARTY / marketing direct / BtoC

Les débuts de Darty dans le marketing direct ! Un mailing accompagnant une offre commerciale forte afin de promouvoir les espaces cuisine des magasins Darty et les services qui y sont associés.

Ce mailing fut l’occasion pour les magasins Darty de reprendre contact avec les clients de leur zone de chalandise en leur donnant « 3 bonnes raisons de revenir chez Darty ».

CAISSE D'EPARGNE / marketing direct / BtoC

Série de 7 mailings pour présenter les Solutions Jeunes de la banque aux cibles, segmentées selon leur âge : 0-3 ans / 6 ans / 13-15 ans / 16-17 ans / 18 ans / 19-22 ans / 25 ans. Sont présentés ci-dessous les mailings des 0-3 ans et des 25 ans.
 

SCOTTAGE / marketing direct et web marketing / BtoC

Retravail et finalisation d'une opération de marketing direct à l’occasion de la sortie d'une nouvelle collection de Scottage et déclinée en web et en print : mailing aux clientes VIP, e-mailings (2 cibles) et Cahier des Tendances (leaflet 24 pages).

E-mailing pour annoncer l'ouverture d'une nouvelle boutique aux clientes situées dans sa zone de chalandise.

Déclinaison web du mailing annonçant une offre promotionnelle sur les pantalons.

SOCIETE GENERALE / marketing direct / BtoB

Mailing proposant du crédit-bail aux professionnels et aux entreprises du BTP. Concept créatif : un crédit sur mesure... au sens propre comme au figuré !

D'autres concepts proposés, l'un dans un univers très business, l'autre beaucoup moins...

ATLANTIC / catalogue, brochures et fiches produits / BtoC

Refonte de la communication sur les sèche-serviettes du leader français du chauffage, à l'occasion d'un repositionnement stratégique. Déclinaison sur catalogue, brochure et fiches techniques.
[agence : Ipso Facto]

MAPA PRO / catalogue pour VPC / BtoB

Participation à la refonte du catalogue du leader des gants de protection, afin de transformer le catalogue en un « guide » fournissant des conseils permettant d’effectuer soi-même le choix le plus adéquat. Ainsi, pour chaque famille de gants, un tableau permet de repérer d’un seul coup d’œil les gants les plus adaptés à l’utilisateur.

CREDIPAR (GROUPE PSA) / stimulation de la force de vente

Retravail et finalisation d'une opération de stimulation des vendeurs de Credipar (filiale bancaire du Groupe PSA Peugeot Citroën), surfant sur l’actualité sportive du moment.

PIERRE ET VACANCES / marketing direct / BtoC

Plaquette et mailing de lancement d’un projet haut de gamme à Avoriaz de Pierre et Vacances, leader européen de l’immobilier de loisirs.

EDF BLEU CIEL / motivation de la force de vente

Ce Challenge EDF permettait aux meilleurs vendeurs des boutiques EDF Bleu Ciel de gagner un séjour multi-activités de 5 jours au Canada. L’opération exploitait pleinement le potentiel d’évocation du Grand Nord et les particularismes culturelles du Québec. Supports développés : affiches, dépliants, e-mailings.

LACOSTE / stimulation de la force de vente

Opération de motivation des vendeurs Lacoste reprenant le concept d’Unconventionnal Challenge de la saison précédente, avec déclinaison selon les boutiques ciblées : franchisés, succursales et affiliés. Supports : lettres, emails, leaflet 12 pages.

GEMINOX / animation d'un réseau de distributeurs / BtoB

Mailing de présentation de la nouvelle identité visuelle et de la gamme «verte» Eco Efficience au réseau des distributeurs de Geminox, marque de chaudières et de chauffe-eaux.

TENA / marketing direct / BtoB

Mailing à destination des directeurs de maisons de retraite, présenté comme un dossier de presse : pochette plastique, coupures de presse, communiqué de presse, échantillon. Déclinaison du bénéfice produit (l’aération) dans les primes offertes : éventail et ventilateur portatif.

Invitation, surfant sur l'univers de la croisière, pour une soirée événementielle organisée par la marque Tena sur une péniche.

GDF SUEZ / marketing direct / BtoC

Mailing adressé aux clients gaz de GDF Suez pour leur présenter une offre électricité à prix de marché, en mettant en avant le satisfaction des clients et le soutien à la production d’électricité verte.

BNP PARIBAS / marketing direct / BtoB

Série de 4 mailings proposant aux professions indépendantes des produits financiers : crédit-bail, crédit amortissable,location avec option d’achat, location longue durée...

CIEL / marketing direct et web marketing / BtoB

Chaîne de souscription visant à faire adhérer les nouveaux clients Ciel au Service Premier : accueil du nouveau client, offre de 3O jours d'essai gratuit, e-mails et vidéos de présentation des avantages du Service Premier, offre commerciale et relance téléphonique.

Opération de reconquête des clients de la gamme Ciel Facile. Dans un premier temps, qualification de la cible grâce à l'envoi d'un formulaire. Dans un deuxième temps, présentation du Service Premier accompagnée d'une offre commerciale envoyée au jour anniversaire de la création de l'entreprise ou à l'occasion d'un événement promotionnel, les Journées Davantage Ciel.